為確保全年生產任務的圓滿完成，自十月份以來，尿素車間各項工作進入了全面沖刺階段。尿素車間積極響應公司決戰(zhàn)四季度的號召，緊密圍繞公司《“喜迎二十大、奮戰(zhàn)四季度、全力保安全”百日安全生產行動實施方案》《渭化公司2022年四季度穩(wěn)增長工作方案》并結合裝置生產運行實際情況，層層細化落實四季度重點工作任務，確保四季度生產裝置保持連續(xù)穩(wěn)定高負荷運行。

宣傳凝共識 堅定信心

為凝聚共識，筑牢攻堅克難的信心，尿素車間一方面精心設計制作百日安全生產黑板報，凝聚職工思想，不斷激發(fā)職工工作積極性，讓奮戰(zhàn)四季度深入人心。另一方面通過微信群、條幅、交接班會、班后會、黨員活動日等多種舉措全方位多角度的開展沖刺四季度宣傳，讓廣大職工進一步堅定奮戰(zhàn)四季度的生產理念不動搖，營造出追趕超越的激情氛圍。

部門例會上，尿素車間主任王濤逐層分解任務，細數剩余天數，告誡大家要增強工作的緊迫感、危機感和責任感，緊盯目標任務，抓緊每一天每一小時。雖然任務艱巨，但大家要立足本職，牢固樹立攻堅信心，心往一處想、勁往一處使，擼起袖子加油干，確保圓滿完成全年目標任務。

黨員亮身份 樹立標桿

疫情期間，由于部分倒班職工按照疫情防控要求居家無法到崗，在崗人員銳減。尿素車間面對突發(fā)狀況迅速行動，針對各班組人員實際到崗情況精準應對，臨時抽調出應急班組。黨員張均宏、藺寶誠、馬光文等紛紛請纓，放棄寶貴的休息時間，不講條件主動頂班，全力抗疫情、穩(wěn)生產，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，用實際行動詮釋了一名共產黨員的風采。

黨員們的奉獻為大家樹立了標桿，在嚴峻的抗疫形勢下，似乎有一股無形的力量帶動著普通職工舍小家、顧大家，有的主動駐廠留守，維護生產裝置穩(wěn)定運行；有的爭當志愿者，積極落實疫情防控各項工作，大家“逆行”而上，堅守一線，確保疫情防控和生產運行兩不誤。

安全除隱患 筑牢防線

為進一步落實安全責任，尿素車間根據公司安排迅速成立百日安全活動領導小組，制定具體活動方案，明確工作目標、主要任務和保障措施，同時做好督促，狠抓落實，凝心聚力，確保各項措施“件件有落實”，切實筑牢風險分級管控和隱患排查兩道防線。

車間嚴格按照公司要求，堅持把“安全第一，生命至上；夯實責任，全員參與；遵章守規(guī)，規(guī)范運行；源頭治理，超前防范”的原則貫穿到生產經營的全過程。堅持常態(tài)化開展安全隱患大排查，加強設備“跑、冒、滴、漏”隱患排查治理強度，針對檢查發(fā)現的各類問題隱患，建立清單并及時整改，堅決守住安全生產底線。堅持以人為本、生命至上，把安全放在一切工作的最前面，安全問題解決完了，工作才可以進行。

時間不等人，任務不等人。進入四季度，車間全面加大工作力度，以宣傳為助力、黨建為引領、安全為前提，重點關注產品產量及裝置運行、檢修工作量等四季度主要工作任務，凝心聚力、鼓足干勁沖刺四季度。