10月10 日早晨，制氣車間在彬州公司中控室二樓會議室學習傳達公司三季度追趕超越點評會暨經濟運行分析會會議精神。車間領導班子積極響應公司“兩個第一”要求：第一時間組織車間干部職工深入學習傳達公司“三季度追趕超越點評會暨經濟運行分析會”精神，第一時間將會議精神傳遞給車間每位職工。

早上8點30分會議準時召開，會議由制氣車間副主任吳平凡主持，車間管理人員全部參加。會議開始，由制氣車間主任昝智峰帶領參會人員，深度學習領會了渭化集團公司黨委書記、董事長、總經理張增戰(zhàn)10月9日在“公司2021年度追趕超越點評會暨經濟運行分析會上的講話”全文。學習過程中昝智峰結合集團公司三季度發(fā)展狀況就董事長講話全文進行了對照解讀；首先，面對前三季度公司生產經營狀況呈現總體平穩(wěn)，穩(wěn)中向好的態(tài)勢，車間職工應再接再勵爭取為集團公司向好發(fā)展貢獻更多制氣力量；其次，面對集團公司，車間發(fā)展中遇到的困難，車間應緊跟公司決策部署，立足本身、發(fā)掘潛能、注重細節(jié)、節(jié)能降耗，盡早克服困難；最后，昝智峰對照董事長張增戰(zhàn)四季度集團公司的工作安排對車間各項工作做出了詳細部署和要求，特別對車間即將面臨的裝置開車工作和防凍工作做了具體安排。

會后，車間要求各參會人員要利用業(yè)余時間進一步學習領會會議精神，并做好學習記錄，同時要求各班組長會后第一時間召開班組會，將會議精神傳遞給每位車間職工，并打印下發(fā)學習資料學習簽字。