11月22日，尿素車間組織開展以“協(xié)同增效續(xù)佳績(jī)，守正創(chuàng)新再攀登”為主體的年終勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的動(dòng)員，為實(shí)現(xiàn)“確保完成60萬噸，力爭(zhēng)突破61.5萬噸”的尿素年度產(chǎn)量任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

本次競(jìng)賽，尿素車間高度重視，安排專人負(fù)責(zé)活動(dòng)事宜，以四“要”機(jī)制為基礎(chǔ)，監(jiān)督指導(dǎo)各班組通力配合，永爭(zhēng)第一。

要固守安全環(huán)保。樹牢安全環(huán)保的底線思維，是本次活動(dòng)競(jìng)賽成功的第一步，車間歷來要求，各管理組、班組成員切實(shí)壓實(shí)安全責(zé)任，實(shí)實(shí)在在地做好安全管理“復(fù)盤”工作，摒棄“說了等于做了，做了等于做好了”的思想，抓緊抓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患，以實(shí)際行動(dòng)守好安全底線、守牢環(huán)保紅線。

要做到精益求精。各崗位有各崗位的任務(wù)分工，為使勞動(dòng)競(jìng)賽圓滿成功，車間要求，技術(shù)管理人員加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)檢查力度，有效提高各班生產(chǎn)水平；巡檢崗位切實(shí)提高巡檢質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種不安全事項(xiàng)；中控崗位加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，提高操作水平，保證優(yōu)級(jí)品達(dá)標(biāo)率；成品崗位認(rèn)真履職盡責(zé)，積極做好與銷售的聯(lián)系溝通。

要樹立典型模范。模范的作用毋庸置疑，與其看似遙不可及的勵(lì)志名言，身邊的榜樣更為可信真實(shí)，車間將在隱患排查方面突出、操作監(jiān)盤精優(yōu)的優(yōu)秀個(gè)人單獨(dú)請(qǐng)出，讓他們把取得優(yōu)異成績(jī)的背后付出跟車間其他職工分享，更是將他們的先進(jìn)記錄用文字的方式記錄下來，并發(fā)送至各班的學(xué)習(xí)交流群，以榜樣促進(jìn)步、以進(jìn)步求創(chuàng)新、以創(chuàng)新謀第一。

要推動(dòng)常態(tài)長(zhǎng)效。對(duì)照標(biāo)桿、補(bǔ)短強(qiáng)弱是尿素車間不斷突破新紀(jì)錄的重要法寶，而這法寶與車間不斷堅(jiān)持常態(tài)勞動(dòng)競(jìng)賽、長(zhǎng)效守正創(chuàng)新有著密不可分的關(guān)系，車間上下高度重視，在確保安全、環(huán)保、有序、高效的前提下，切實(shí)將勞動(dòng)競(jìng)賽貫穿工作始終，不斷強(qiáng)化“比”的意識(shí)，發(fā)揚(yáng)“拼”的精神，鼓足“爭(zhēng)”的干勁。